为建设一支忠诚可靠、服务人民、刚正不阿、秉公执纪的高素质纪检监察干部队伍，市纪委不断探索，建体系，强化目标管理，搭平台，提高管理水平，在提高纪检监察机关的工作能力以及加强纪检监察队伍建设上下功夫，努力打造素质过硬的纪检监察干部队伍。

　　建立岗位责任体系。借鉴现代管理学理念和ISO9000质量管理方法，对委局机关及市直派驻机构职能进行梳理，确定52项主要工作职责，编制《岗位责任体系工作手册》，对工作职责、工作目标、职位配置、职责说明、工作流程、管理制度、保障措施等内容进行明确和规范，实现定人定岗定责，促进机关规范化、目标化管理。建立任务分解体系。年初将市委、市纪委全会确定的年度工作任务进行分解，明确责任领导、责任科室、责任人员和工作目标、标准、时限；对上级纪委和市委交办的工作任务建立管理台帐，将任务分解至委局机关有关室处和单位，明确责任人，定期督导要结果；对年度重点工作和创新性工作建立工作任务和进度分解表，将工作任务、目标、责任单位、责任人和工作进度以图表形式展示，根据工作节点和承诺办理时限，加强工作调度和督导，使每项工作有规划、有目标、有督导、有效果、有反馈。同时，建立考核评价体系。对不同岗位、不同工作任务进行分类考核评价。对年度工作任务，分单位、分类别、分项目进行百分制量化考核，年终分类排名，统一考核；对重点工作采取月报告、季调度、半年督导、年终总评的方式进行阶段考核、综合评价；对重点和创新性工作采取民主评议的方式进行考核，每半年由各室推荐一项最佳工作，按照主管领导审查、室主任汇报、评议办公室审核、集体公示、现场评议、公开结果的程序评选，确定优劣。

　　建立电子管理平台。搭建机关电子政务平台，将岗位责任、任务目标、工作标准、考核评价等纳入电子政务管理系统，促进管理过程的可视化，提高内部管理科学化水平。建立网络教育平台。依托互联网建立承德反腐倡廉教育网，设置学习培训、视频资料、廉政文化、在线互动四个板块，实现在线学习教育、在线业务培训、在线考试、廉政文化宣传、经验交流等功能，提高教育培训时效性和针对性；建立覆盖市、县、乡三级的远程在线学习平台，为各级纪检监察干部统一配置账号，其登录平台后，按照“必修课”每年不少于10课、选修课每年不少于8课要求，结合自身工作特点，在“课件超市”栏目中自选学习课程进行自学。建立考核评价平台。建立任职资格考试制度，定期对纪检监察干部任职资格进行考试，考试合格的颁发任职资格证书，作为干部竞争上岗和提拔使用的必备条件。同时，建立干部公开任用平台。实行干部选拔任免差额票决、主要领导不直接分管干部选用、干部竞争上岗等制度，制定《欧冠足球比赛：加强纪检监察系统干部管理的若干规定》、《科级干部职务任免交流暂行办法》等，形成用制度公开选人用人机制。坚持干部考核评价与选拔任用相挂钩，对年度考核前3名的单位和前5名的个人进行表彰，在干部提拔使用时优先考虑；对连续三年考核末位的机关室处和派驻机构，对其主要领导进行岗位调整；对连续两年考核结果为不合格的个人，进行岗位调整或调出纪检监察队伍。 (记者 成玉 通讯员 承纪宣)

关键词：干部,管理,工作